Sebetulnya 5S / 5R tidak sulit untuk
dilaksanakan, Berikut ini adalah beberapa langkah-langkah untuk melakukan 5S /
5R :
Untuk melakukan SEIRI / RINGKAS :
- Cek-barang yang berada di area masing-masing.
- Tetapkan kategori barang-barang yang digunakan dan yang tidak digunakan.
- Beri label warna Merah untuk barang yang tidak digunakan
- Siapkan tempat untuk menyimpan/membuang /memusnahkan barang-barang yang tidak digunakan.
- Pindahkan barang-barang yang berlabel merah ke tempat yang telah ditentukan.
Untuk melakukan SEITON / RAPI :
- Rancang metode penempatan barang yang diperlukan, sehingga mudah didapatkan saat dibutuhkan.
- Tempatkan barang-barang yang diperlukan ke tempat yang telah dirancang dan disediakan.
- Beri label / identifikasi untuk mempermudah penggunaan maupun pengembalian ke tempat semula.
Untuk
melakukan SEISO
/ RESIK :
- Cari sumber kotoran dan temukan cara pengotorannya.
- Tetapkan tindakan pencegahan / mengurangi terjadinya pengotoran.
- Lakukan Aksi 5 Menit Bersih, sebelum bekerja dan sesudah bekerja.
Untuk
melakukan SEIKETSU
/ RAWAT :
- Tetapkan standar kebersihan, penempatan,penataan
- Komunikasikan ke setiap karyawan yang sedang bekerja di tempat kerja, dengan Slogan / Peringatandll.
Untuk melakukan SHITSUKE / RAJIN :
- Biasakan kondisi tempat kerja selalu sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
- Lakukan pengontrolan setiap saat, lakukan Audit berkala.
- Koreksi bila ditemukan penyimpangan
- Lakukan peningkatan, misalnya dengan melakukanperlombaan antar bagian untuk peningkatan efektifitas
Walaupun terlihat mudah, beberapa faktor berikut ini
dapat menyebabkan terjadinya perbedaan pendapat yang berakibat pada tidak
berhasilnya penerapan 5S / 5R,
contohnya adalah :
- Perbedaan dalam meletakkan barang yang perlu atau tidak perlu
- Tidak memiliki tempat untuk menyimpan barang yang tidak diperlukan
- Keputusan untuk barang kategori “tidak perlu”
- Koordinasi yang kurang jelas
- Perbedaan dalam meletakkan barang yang perlu atau tidak perlu
- Tidak memiliki tempat untuk menyimpan barang yang tidak diperlukan
- Keputusan untuk barang kategori “tidak perlu”
- Koordinasi yang kurang jelas
Tidak ada komentar:
Posting Komentar